Tabl Couch Archwiliad Meddygol Ss neu Fetel gyda Lledr Arwyneb Glanhau Hawdd

1.Beth yw athroniaeth y cwmni?

Athroniaeth busnes: arloesedd annibynnol sy'n canolbwyntio ar y cwsmer, yn datblygu'n gyson ac yn sicr, ysgwyddo cyfrifoldebau yn gadarn.

Canolbwyntio ar y cwsmer: gofynion cwsmer-ganolog, hyrwyddo gwerth ychwanegol cynhyrchion a datrys problemau cwsmeriaid.

Arloesi annibynnol: Rhoi cynhyrchion a datrysiadau cystadleuol i gwsmeriaid i ffurfio eu system eu hunain ar gyfer hawliau eiddo deallusol.

Datblygu'n gyson ac yn sicr: Bod yn fwy rhyngwladol a phroffesiynol trwy ddatblygu cynaliadwy yn y gystadleuaeth.

Cyfrifoldebau ysgwydd yn llwyr: Cadw at athroniaeth cydweithredu agored, ysgwyddo cyfrifoldebau cymdeithasol a mynd i'r afael â gofynion cymdeithasol, yn ogystal ag adeiladu amgylchedd cytûn gyda'n gilydd.

O ran model busnes, mae model macro-fusnes y cwmni yn canolbwyntio ar y cwsmer ac yn canolbwyntio ar ddiwydiannu, ac mae datblygu cynhyrchion yn cael ei lywio gan ofynion cwsmeriaid a chymdeithas.Yr unig werth a rheswm dros fodolaeth y cwmni yw darparu gwasanaethau cyflawn ac amserol i gwsmeriaid.

2.Sut i Weithredu Rheoli Ansawdd mewn Gweithgynhyrchu?

Yn gyntaf, rydym yn creu ac yn dogfennu dull o reoli ansawdd.Mae hyn yn cynnwys: Diffinio'r safonau ansawdd ar gyfer pob cynnyrch.

Dewis y dull rheoli ansawdd.

Diffinio nifer y cynhyrchion / swp a fydd yn cael eu profi.

Creu a hyfforddi gweithwyr ar gyfer rheoli ansawdd.

Creu system gyfathrebu ar gyfer riportio diffygion neu faterion posib.

Nesaf, i greu gweithdrefnau ar gyfer trin diffygion.Ystyriwch y canlynol: Gwrthodir y sypiau os deuir o hyd i eitemau â nam arnynt.Bydd profion pellach a gwaith atgyweirio posib yn gysylltiedig.Bydd y cynhyrchiad yn cael ei atal i sicrhau nad oes mwy o gynhyrchion diffygiol yn cael eu creu.

Yn olaf, defnyddiwch ddull effeithiol i nodi achos sylfaenol y diffyg, gwneud unrhyw newidiadau sydd eu hangen, a sicrhau bod pob cynnyrch yn rhydd o ddiffygion.